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传统企业转型互联网企业,需要慎重思考

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发表于 2017-5-26 14:59:30 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
在这个互联网时代,很多传统的商业模式在电商环境下正在逐渐失去它的优势,因此,在“大众创新、万众创业”和“互联网+”政策的引领下,传统企业在不断探索新的发展出路。随着电子商务的快速发展,线上门店对线下商店的冲击越来越大,可以发现身边很多人去逛街而不直接购买,看的对比的人会比买的人多,线上的方便便捷让用户的体验转战实体而消费在线上。这让不少线下产业收到冲击,在互联网+时代下,传统企业转型互联网企业究竟该如何呢?


未来扭转这一局面,得到更好的发展,很多传统的企业纷纷借助互联网+的翅膀转型升级,不断的摸索和创新,渴望能够找到一条符合自身企业的道路,而随着社会经济的迅速发展,消费者阶层的变化万千,免费的商业模式在逐渐的推出舞台。

在如今的时代,传统企业转型互联网企业必须首先要一个互联网思维,那么企业该如何运用好互联网思维,这就要企业从自己的世界情况入手,不断探索适合自己的商业模式,以用户的需求为基础,做好自己的产品和服务,不断创新,从目前的市场发展趋势来看,很多传统企业的商业模式的优势已经在逐渐褪下主帷幕,因此传统企业需要学会不断创新商业模式,创新营销渠道,拓展销售渠道,这样才能提高用户的转化率。

历数传统企业转型互联网企业的先行者们,我们会发现绝大多数已经成为“先烈”,像湘鄂情这样互联网+转型猝死的血淋淋案例数不胜数,而像苏宁云商这样,转型成功的屈指可数,当然其过程中的艰难也可想而知。

参照国家前些年实施较为顺利的“两化融合”战略,“互联网+”已毫无悬念的成为传统企业转型的必经之路了。政府将会在各个层面以资金、政策等引导传统企业“互联网+”。目前传统企业“互联网+”转型服务这块儿,其实也有这样的服务商,提高企业的转型成功率,降低风险。专业的服务商,在服务经历和合作案例、成功项目、上面会比较多经验,相对于传统企业自行的粗暴转型,这是上上策。

例如艾家公社作为一个网上购物商城,它的商业模式剔除没有需求的无效供给、创造适应新需求的有效供给;并通过消费循环与创造循环模式吸引消费者群体、鼓励销售群体,变消费者为销售人员,打通供求渠道,推动企业供给侧改革,实现供求关系新的动态均衡。

艾家公社也将一直坚守“助力传统企业+互联网转型”的社会使命,为更多在困境中的传统企业提供互联网转型最优解决方案,实现传统企业转型互联网企业,提高中小微企业的盈利能力和可持续发展能力。(详情关注“艾家公社”v信公共号)。




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